Real Madrid hiện đang dẫn đầu La Liga và nằm trong nhóm đầu Champions League, nhưng những ngờ vực lại bắt đầu xuất hiện từ chính nội bộ câu lạc bộ. Theo tiết lộ từ truyền thông Tây Ban Nha, ban lãnh đạo tại Valdebebas đang thực sự lo ngại về dấu hiệu bất ổn và sự “đứt gãy” trong mối quan hệ giữa các cầu thủ và HLV Xabi Alonso.
Sự căng thẳng bắt nguồn từ việc HLV Alonso áp dụng kỷ luật thép và thay đổi vai trò của một số trụ cột. Vinicius Jr là trường hợp nổi bật nhất. Việc mất suất đá chính ở trận gặp Elche khiến anh cảm thấy bất mãn, và theo The Athletic, ngôi sao người Brazil tuyên bố sẽ không gia hạn hợp đồng nếu mối quan hệ với Alonso không được cải thiện.
Rodrygo là cái tên tiếp theo không vui khi thường xuyên bị đẩy lên băng ghế dự bị. Sau 14 trận, anh chỉ có 416 phút thi đấu và chưa ghi bàn. Thậm chí, Federico Valverde và Eduardo Camavinga cũng bị soi xét sau khoảnh khắc họ chỉ chạy bộ trong tình huống Elche nâng tỷ số lên 2-1, dấy lên nghi ngờ về thái độ thi đấu.
‘Ngôn ngữ cơ thể’ và sự sụp đổ của kỷ luật
Trong khi Carlo Ancelotti là một “đại sứ” xuất sắc che chắn cho phòng thay đồ, Xabi Alonso lại có một phương pháp khác. Kỷ luật trong phòng thay đồ được siết chặt hơn, nhưng sự cứng rắn này lại bị một bộ phận cầu thủ phản đối.
Điều khiến ban lãnh đạo lo lắng nhất là “ngôn ngữ cơ thể” của các cầu thủ trên sân. Ban lãnh đạo Real Madrid mô tả bàn thua thứ hai trước Elche là “dâng bàn thắng cho đối thủ”, khi Alvaro Rodríguez thoải mái xử lý bóng giữa năm cầu thủ áo trắng. Điều này phản ánh sự thiếu quyết liệt và tinh thần chiến đấu mờ nhạt.
Chính những tin tức rò rỉ và mâu thuẫn nội bộ đang bị những người chỉ trích lợi dụng để khuếch đại sự bất mãn. HLV Xabi Alonso đã giảm tông giọng trong các lần xuất hiện công khai gần đây để xoa dịu căng thẳng.
Tuy nhiên, với những người chỉ trích ngay trong nội bộ, cuộc chiến giành lại phòng thay đồ này đang là nền tảng sống còn của HLV Xabi Alonso tại Bernabéu. Tương lai của ông sẽ phụ thuộc vào cách ông khôi phục tinh thần và sự gắn kết của toàn đội trong thời gian tới.
